运营模式改革的若干意见,而这些意见,很多都和付中华讲过了,搞不好这份改革资料里面,就有部分是舒城的观点。
正是因为这样,所以今天李国庆才专门让李逸风去机场,将舒城接到家里来,吃顿便饭。
随后,舒城打开这份资料,开始看大纲,随后大致的浏览一下资料的内容,毕竟时间有限,不可能让舒城仔细的看这份企业改革的资料。
大约五分钟,舒城便翻阅完了,对资料中的内容,也有了一个大体的了解。
其中有七成内容,和舒城当时与付中华讨论的基本一致,还有三成内容,有所改动。
其中给舒城印象最深刻的,便是舒城之前提及的,用一个标段指挥部来做试验,而非用一个项目部来做试验。
材料中,阐述了用项目部做试验和用施工指挥部做试验的不同之处,还有可能会遇到的问题,进行了理论性的对比。
可以说,这一点完全就是按照舒城之前的建议来写的,之前李国庆上报的材料,是以项目部为试验对象,进行试验,这一方面的内容,显然被付中华进行了改动。
还有就是在资料中,没有任何关于农民工这方面的内容,像之前舒城说的,让农民工成为外聘人员,和项目部普通员工享有同等待遇,这一点在资料中没有提及。
很明显,上层领导看问题的角度和舒城有很大不同,考虑的东西也不同,很清楚如果真这样实行下去,对
第四六一章 变动(4/7)