万，且受众群体的针对性不强；第三项通过网络招聘来完成，我们一年的合约费用是5000元，且只能下载300个有效职位！”
“因此，仅在招聘的前期费用上，便能节省20万元以上！且效果会更好！”
洛雨熙将计算公式做成列表，写在稿纸上，演算给方爵看。
“所以，我们在做宣讲的同时，可以让销售部做针对性产品推荐。”洛雨熙边讲，边将ppt翻到下一页。
“我们再看培训成本：我们以10人为例，培训期间的工资按每人3000元每月，培训期一共是6个月，也就是18万元！”
“培训上岗后，我们按每人工资5000元每月计算，工作3年，一共是180万元。”
“如果我们不招这10个大学生，那么在3年内，前两年，我们可能需要6个人来补充职位所需，按平均每人7000元每月来计算，就是100。8万元，最后一年再补充4人，也就是一共10人，工资按8000元每月来计算，就是96万元。”
“那么，在需求相同的情况下，后者比前者多支出16。8万元。”
“这是支出成本！那么从效果上来看呢，我们招的大学生10人，接受公司培训半年，再到各岗位轮岗，可以形成与公司共同的价值观！也会有较高的企业忠诚度！所以，我们预测其流失3人的话，在后期的大学生招聘中，可以补充进来，不用单花成本！而且，经过轮岗后，对别部门工作的理解程度
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