营销概念而已；
消费者从认知到认可，再到购买你的产品，本质上依旧遵循的是4P理论，只不过，随着互联网的发展，多了一些新工具、新平台而已！
但是，杨铸并不需要通过过度拥抱政府来避免自家企业的时代沉沦！
事实上，对于现在的铸投商贸来说，如何避免过多的外衍性指派任务，从而给高层解放出更多的精力，反而是一个大大的问题——毕竟，铸投商贸目前即将面临第二阶段的战略转型，其意义之重大，不言而喻。
因此，对于现在的杨铸来说，如何把未来的纯电商平台打造成又一个独领风骚的行业标杆，才是重重之重；
偏偏纯电商虽然乍一看起来跟O2O一样，身上都贴着互联网的标签，仿佛并没有太多的不同；但杨铸很清楚，这两者如同后世的狗东和九机网一样，不管是规模也好，消费者购买驱动力也罢，完全是两码事！
因此，这里面就涉及到一个非常重要的问题——自有爆款产品的打造以及相关供应链的绝对把控！
而后世的猫狗之争，或许在普通人看起来，阿猫一直在压着狗东打，但事实上在大多数业内人眼中，狗东的成长性以及实际价值远远超过阿猫；即便是后来拼夕夕以及抖音电商兴起了，貌似越加艰难的狗东在投资者眼中的地位也并没有多少动摇——甚至在不少人眼里，一旦华夏经济好转，或者某强真的狠心做本地下沉业务了，狗东的霸榜就在眼前。
第418章 boss的职责(4/9)