P的重要抓手，而目前的仓储项目又普遍存在投资额大、收益率低的问题，因此能够从中真正获益的仓储企业并不多，物流园变成商贸区甚至商业楼盘的例子屡见不鲜。
有了诸多反面教材在前，各地政府为毛还要再给你批地，然后看着你变着法钻空子，自己动手赚这笔钱或者政绩它不香么？
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仔细思考了一下，杨铸问道：“现在咱们公司的建设的仓储物流中心总面积有多少了，甲级仓储物流中心有多少？”
杨铸口中的“甲级仓储物流中心”，跟后世的评级有些不太一样，由于科技水平受限，全自动管理系统和智能分拣机器人还没进入到可以应用的阶段，因此他仅仅要求在仓储空间布局、分拣设备引入及流程优化、车辆运输调配优化、信息统计及溯源这几个板块做到软硬件一体化统合就够了；为此，他还专门花了重金打造了一套ERP系统，不过饶是如此，执行难度依然不低。
万斌想了想：“现在咱们的物流仓储中心的总面积大约在1700万平米左右；由于并不是每个仓储物流中心都有必要建成甲级规模，而咱们在一二线城市和交通枢纽城市的拿地面积又较少，因此到目前为止，咱们的甲级仓储物流中心只有27个，共计240万平方米多一些。”
杨铸皱了皱眉，虽然后世国内的甲级仓储物流中心拢共也就580万平米多一些，但两者的标准不一样，效率更是有着天差地别；因此虽然240
第323章 汇报(5/12)