无奈地点头。
从一年一个游戏的效率上就能听出明言到底有多敬业了！
要知道，一款游戏研发个三四年，真的是再正常不过的事情了。
一些3a级大作，或者一些有强迫症的研发团队，甚至有可能花个十年时间才能有成品。
并宣传说是“十年磨一剑”……
实际上，有可能大量的时间都花费在推翻重做的工作量上了。
也可以说是一种精益求精吧。
而明言的设计稿都是有相当程度的掌控力的。
他从一开始就清晰地知道自己想要什么，而不是像有的制作人那样，非要等到内测都做好了，才知道自己的某个设计是需要修改的。
很多游戏制作的失败，就是因为缺乏一个足够有远见、也足够有威望的领导者。
没有人能告诉他们目标和方向分别是什么，没有人能准确无误地看出一个设计是否有必要。
更没有足够了解玩家真正的需求是什么……
更有甚者，一些设计师自己都只觉得是在做一款互联网商品而已，根本对“游戏”的概念一无所知。
这样子做出来的东西是千篇一律，而缺乏诚意的。
市场会不会买单，最终还得玩家说了算。
正是因为对目标的了解，明言的设计稿才会显得精彩而详实。
在他目标明确的领导下，蓝星工作室制作新游戏的效率才会显得这样高。
不然打个比方：万一蓝星
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