弈竞争模式，百事和可口的竞争总体上属于正和博弈。
双方铺天盖地的广告大幅提高了可乐的知名度，对价值链的精密管控带来成本地降低，从而使可乐进入千家万户。
百事和可口在欧洲、华国等国的争霸，把可乐这种饮料推向了全球，使美联邦药剂师的发明成为世界性饮品。
即使到了现在，哪怕越来越多的人开始唱衰可乐，百事和可口也纷纷布局健康饮品，但碳酸饮料依然凭借百分之三十六的市场份额领先包装饮用水、果汁、即饮茶、能量饮料等产品高居软饮料行业第一。
这还是碳酸饮料市场经历连续五年以上的下跌后的数据！
而两家巨头，也在激烈的角逐中将第三名甩得越来越远。
以华国市场为例，国产可乐曾经如雨后春笋般出现，其中哇哈哈旗下主打农村市场的非常可乐，一度在中国占领了近百分之二十的市场份额。
但非常可乐只是昙花一现，非常可乐甜度过高，而且气体又少。
它的包装被吐槽像酱油瓶一样，更有媒体称非常可乐，非常可笑。
而非常可乐主打的民族品牌身份，也因为其母公司哇哈哈当时陷入是否被法国达能公司持股百分之五十一的争论而引来质疑。
所以，随着百事和可口向农村市场浩浩荡荡地挺进，非常可乐迅速凋零。
一直到今天，百事可口和可口可乐哪一个更甜和哪一个更好喝的争论仍旧没有一个
第两百五十三章 铺设完毕(6/9)