没想到可口可乐立即答应，当即买下了所有的阿斯巴甜，新版健怡可口可乐抢先百事上市，迅速占领了百分之四的市场份额。
不仅是健怡，可口可乐公司把心血同样倾注在了在雪碧、芬达、零度等汽水上，让自己坐稳了碳酸饮料市场的头把交椅。
但华国有一句古话——不要把鸡蛋放在一个篮子里。
这句谚语中蕴含着古老的东方智慧，那就是风险对冲。
尽管健康饮料刚出现的时候，被批驳为伪概念，但，消费者的追捧不容置疑地证明了其商业价值，可乐市场的式微越来越近。
伴随着市场大变革的是可口可乐公司营收陷入了持续下滑的泥沼，造成了开头所说的百事与可口公司体量的巨大差异。
百年前不知名蓝色饮料掌舵人和爱好者知道百事营收击败可口可乐时，会欣喜若狂吗?
可如果他们知道百事最大的底气并非来自可乐市场，又该如何唏嘘不已。
零和博弈还是正和博弈?
红色和蓝色的争霸延绵上百年，双方在产品组合、配方口味、价格控制、渠道终端等方面大打出手，在每一个环节，都尽可能地压缩成本，同时不断地让利经销商和消费者。
似乎可口和百事在不断争夺彼此的市场份额，这种内卷诚然有利于消费者，但两大巨头甘心于这种内耗吗?
其实，相比国内某些互联网公司低价补贴到垄断市场再到提价的零和博
第两百五十三章 铺设完毕(5/9)