姜竹西接着说道。
“也所以，不会同意在试点成功后，将成功点放在产品和市场的独立决策上，他不在意产品部因此压过流程部一头、也不在意总部是否会因此改变对中国市场的投入策略，他要的是得到业务vp的机会。”Gavin说道。
“……明白。”姜竹西低下头，想了好一会儿后，又问Gavin：“但是他如果去做了业务VP，你可以升职做流程部总监吧？”
“第一，总部职能功能全部下放到外设机构，总部只承担管理中心、服务中心、资源调配中心的职能，那么总部现有的人员就要大洗牌。”
“第二，总部机构改革的方向，高层人数只会越来越少，那多的人往哪儿去？”
Gavin沉声说道：“全部分流到外设机构去。”
“……我……懂了。”姜竹西直到此刻才算是完全弄懂Gavin的意思。
他希望通过中国Office流程再造的案例，提升流程管理部在全球外设机构的重要性，但并不希望总部的流程管理部只变成一个空壳。
原本这是个可控的事情，但Duk要升职，就必须利用这个案例实现欧州地区各Office职能下沉，那么流程管理总部就势必会成为一个空壳。
所以方案还是那个方案，结局也还是要那个结局，但Gavin和Duk的目的不同，她这个实操人就必须想办法控制过程，以让上面按他们自己的方式来解读试点结论。
卷2-314.简单与复杂(4/5)