分析过。但是今天，我想跟大家说的是，如果将一个企业比作一个斗士，那么营销就好比是他手中的利剑。但是众所周知啊朋友们，想要在战场上战胜对手活下去，仅仅有一把锋利的剑是不够的。”
说到这儿，李宪在身后的黑板上再次重重划下了一道：“更需要一套剑法！而今天我们要讲的管理，就是能将营销这柄利剑威力发挥到极致的剑法！
营销其实好做，它好做在哪儿？
只要你能够明白你的产品应该怎么去定位，用什么方法去激发客户的需求，营销就能无往而不利。
可是朋友们，企业的管理却是一门大学问！
管理的核心在哪里？
在于人！
我们的企业是由几个十几个，几十个甚至上千个员工所构成的。每个人都有独立的个性和追求，作为企业的经营管理者，我们要做的的就是如何让这些员工心往一处想，劲儿往一处使。
就是管理的意义！
俗话说得好啊，众人拾柴火焰高，一个企业，只有将管理提升上去，才真正的具有竞争力。所以我在昨天给各位开讲的时候才说，管理和股权这两个部分。”
随着李宪讲解的深入，台下众人完完全全陷入到了他的节奏之中。
……
和昨天一样，大礼堂之中的所有人，仍然自发的忘了世界上还有午餐这档子事情。
整整一天的功夫，李宪配合着管理手册，将他之前从
第754章:启蒙者(3/6)