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适应市场需要原则。新的水电施工管理模式要有利于企业适应市场的需要。市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。这里的效益指在水电工程施工中创造的社会效益和为企业创造的经济效益，良好的社会效益是企业占领已有市场，开拓潜在市场的关键，如果施工的工程质量不好，进度拖后，那么社会形象欠佳，获得市场就困难。企业获得了经济效益就增强了企业开拓占有市场的实力，这两者缺一不可。项目施工中强调的项目是指水电施工企业与业主签订的合同项目规定的范围，那么这里所指项目的概念，把项目的内容延伸到了市场，即从市场中获得项目，在市场中执行项目，在项目的执行中增强竞争力，然后参与新一轮的市场竞争，增强再次获得市场的能力。所以，水电施工管理模式要有利于增强企业适应市场的需要。
适应提高整体素质原则。新的水电施工管理模式要有利于企业整体素质的提高。只有高素质的企业在激烈竞争的市场中才能把握自己，才能适应千变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。一个企业关键是要具有一支高素质的队伍、高水平的管理、不断创新的技术等，才能体现企业的高素质。
要有利于一支高素质的干部队伍和职工队伍成长。建立一支高素质的队伍，关键是建立一支高素质的干部队伍，形成企业凝聚力的核心，才能培养、激发广大职工的责任心和主人翁责任感，调动广大职工的积极性
第十七篇 试论水电施工管理模式的创新管理(5/12)