章唯赢没有特意去看吴楚之，他准备用自己的理论来获得吴楚之的好感。
因为，只有他明白，吴楚之的这篇文章其实是一片学以致用的先导性文章。
这篇文章的核心点，根本不是研究经济的驱动方式，而是在探究一个问题。
创造需求，到底是不是一个伪命题。
有一个说法是这样的：优秀公司与伟大公司之间的区别在哪里?
答曰：前者满足需求，而后者是创造需求!
这个结论也得到了无数人的肯定。
苹果、谷歌等巨头也纷纷被人奉为以“创造需求”为主导的典范。
于是，“创造需求”这件事，成为无数行业从业者口口相传的神话。
但当我们仔细想想，就会发现，“创造需求”无论在理论或者实践中，逻辑上都是有问题的，起码是不严谨的。
需求只能是被激发或唤醒，因为它总是原本就根植在你心底的某一处。
而任何产品的研发都是为了满足人的需求（或潜在需求）。
既然“需求被满足”这句话的对象说的是人，当以人的角度出发去思考产品，而不是基于既有品类的角度去思考产品，所谓的创造需求的理论，只不过是在现有需求的基础上拔高到了一个更高的维度。
也许这样说会很难懂，什么意思呢？
下面我们来说人话。
首先，我们
第67章 做人不应该这样(4/12)