现，便有了不同的解决方案。
当然了，原厂商肯定没必要做这些费力不讨好的事情，高弦之所以在另外的一套体系里如此运作，那是因为他笃定，在这个特殊的市场时期，采用八位微处理器的低端路线产品，仍有很长的市场生命周期，而且“优化整合”带来的发热量有效控制，有助于开发新的移动式电脑市场。具备诸如此类的收益，“优化整合”自然值得做了。
查尔斯·唐迪对数字非常敏感，一听说八位IBM-PC的主板芯片成本，可以降低到每套四十美元，当时眼前一亮，“没想到，这个‘优化整合’，不但可行，而且成本优势如此明显。”
高弦把一份个人电脑市场的调研报告递给查尔斯·唐迪看，“康懋达开拓欧洲市场的成果非常丰硕啊，甚至把产品卖到了东欧地区，八位的IBM-PC也可以借鉴这个成功经验。”
查尔斯·唐迪迟疑道：“冷战的铁幕不容易穿过吧，毕竟，IBM太过引人注目，我身上的‘低调’压力很大啊。”
“那得看正府怎么判断。”高弦微微一笑，“我听说，小沃森从莫斯科回来述职了，我先去找他探讨一下。”
……
IBM第二任首席执行官小沃森在一九七一年，因为健康原因，可能也迫于米国司法部反垄断调查的巨大压力，而退休，但他并没有完全归隐江湖，比如于去年，也就是一九七九年，接受任命，成为了米国驻苏联大使。
这个职务对于小沃森而言，
第0614章 找个理由把电脑卖到苏联去(4/6)