功能方面更接近于电子游戏机，而IBM-PC借助IBM这块金字招牌，在商用方面最具吸引力。
正是因为这个压倒性的优势，IBM-PC事实上已经在主导个人电脑市场了，而那些开始感觉到压力越来越大的同行们，则自然而然地发出了抱怨的声音。
IBM总部对这个动态很警惕，其目前只想借助IBM-PC，扭转公司在股市上的萎靡不振之势，可不愿意再和垄断市场沾上关系，至少在里根赢得大选并执政前如此。
查尔斯·唐迪没有处在足够总揽全局的位置上，自然难以理解IBM总部的良苦用心。
“真要低调的话，可用的方法也有，我已经在远东和拉美市场，采用原来的环宇个人电脑品牌出货了。”查尔斯·唐迪眼里闪着狡黠的光芒，“可提高利润率怎么办？个人电脑和大型计算机的市场运作完全不同，光是销售这一环节就多了各级经销商。”
高弦想了想，给出建议道：“不妨从优化产品自身着手。世嘉电视游戏机的八位型号，就取得了不错的效果。”
“周文耀那边的团队，已经取得成果，将八位IBM-PC主机板上的芯片规模，从六十三块，优化整合为五块，而功能不变，每套价格则相应地降低到四十美元以下。”
其实，高弦所说的“优化整合”，在“老剧本”里是由那些山寨兼容机的公司们完成的，因为半导体行业的发展日新月异，加上技术实现思路不同，所以同样的功能，用芯片实
第0614章 找个理由把电脑卖到苏联去(3/6)