快递业务。
日本邮政则是国家经营的带有公益性质的快递公司，有着国营公司的普遍弊病比如效率低下，结构臃肿等一些问题，在大和运输公司插足个人快递业务之后，市场占有率迅速下降，现在的市场占有率仅仅只能与大和运输公司保持并驾齐驱。
而且南易发现日本现今的快递业务，并不如他所想的那样原始，早在七十年代，大和运输公司就开始向ups快递学习，使用条形码来进行快递分装，并在短时间内就普及开来。
按照现在日本快递业务市场的成熟度来看，南易介入快递业务，只需要成立少许的直营快递门店，剩下的可以由7-eleven便利店来代收，条形码的广泛使用，让普通的便利店店员都能在短时间里快速接发快递。
那么企业的日常经营成本将会被拉低很多，相比于其他快递公司将会处于一个十分低的水平，这样一来，可以把这部分成本有选择的回馈给用户，将快递的价格降低到接近日本邮政的水平。
为什么日本邮政的快递业务效率很低，还是有不少用户选择使用日本邮政，正是因为日本邮政的快递价格便宜。
当出现一个价格与日本邮政相当，效率水平又高的快递公司时，南易相信潜在用户会抛弃原本的快递公司，选择新出现的公司。
这样一来将会很容易快速抢占大量的市场份额，迅速和大和运输公司、日本邮政同台竞技。
之后就可以利用个人快递业务赚取的利润，向
第三百零三章、多思与首富(4/9)