商品占比定位，食品占40%，日用化妆品20%，日用百货占20%，其他方面20%，关于现金采购资金占比地位，公司的商品采购会采取账期或批结的方式，我们已经和很多国际一线品牌商、中华大型供货商达成协议，诸如阿玛尼、LV等等一线品牌上，将入驻欢购一家超级大卖场，而供货商合作伙伴，我们已经和统一、康师傅、欧莱雅等等一百多个供货商达成协议，欢购一家绝对是全球市面上零售规模最广，种类最多的超级大卖场！”
魏泽博点头道：“我们每单一门店，商品经营数量不低于五千种！”
张伟继续爆料道：“因为我们采购规模非常大，所以在成本方面会比较便宜，绝大多数商品会比市面上便宜5%到10%区间。”
魏泽博道：“比如洗发水，欢购一家会比外面便宜零点五元rmb到两元之间。”
张伟说道：“其他诸如猪肉、牛肉、海鲜和鱼等等，以及其他商品方面，一样比市面上零售价格略微便宜，我在这里就不一一诉说，回头有兴趣的记者们朋友可以去欢购一家看看。”
记者们咔嚓咔嚓拍照不停！
张伟接着道：“为了为消费者提供新鲜的商品，为社会做出更好的贡献，让公司经营商品快速周转，为门店和公司创造商品销售利润的增加，为公司资本创造增值的作用，我们大卖场商品淘汰率将达到45%！”
魏泽博道：“为了创造门店盈利和市场竞争力，
第一千二百十二章 顶尖零售商业计划(4/7)