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好莱坞之路

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第二百四十八章 好莱坞经纪行业的真实写照
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去没什么潜力、有需要开发的新人就无法获得经纪人的青睐,经理人就成为了这部分市场的刚需?”

    “没错啊。”小罗伯特-唐尼用力点了下头,墨菲却摇头问道,“没有经纪人的客户,难道要经理人为他们取得工作?”

    之前的时候,小罗伯特-唐尼说过,对于经理人来说,通常接手的很多都是所谓“有问题”的客户,要么是刚出道的新人,要么就是尚无市场卖座力的客户,经理人需要投入相当长的时间以及资金去孵化、开发这些客户,使这些客户能够逐渐产生对雇主的吸引力。

    所以,经理人通常都需要一个可延展的合同期限以及较高的佣金比例,以激励经理人对“有问题”客户长期、持续、有风险的开发。

    这也是墨菲对迈克尔-奥维茨的邀请不怎么感冒的原因,谁也不想自己的所得再接受一重盘剥。

    “是的,就是经理人!”小罗伯特-唐尼比划着说道,“这就是经理人与经纪人的基本冲突点。如果经理人去取得牌照,会受到合同有效期的限制和佣金上限,其开发客户就会面临巨大的风险;如果经理人不持牌但为客户‘取得工作’,就要冒着会因违反规定而遭到劳工专员撤销合同并罚没收入的风险。”

    他却摇了摇头,“事实远非如此,只要客户不举报,一般没人会理会这些。就算有人举报,现在也不是问题,在我被抓之前,加州劳工法院处理过一起投诉经理人的诉讼案,判罚的结果不但没

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