的的判断力。从这一层意义上讲，林宣武是一个十分优秀的企业家，思路清晰、眼光锐利、步伐稳健，一招一式都体现出一个企业家的大将风范，否则不可能在短短几年就把青泽电器发展到现在这种规模……”
对于林宣武这个即将面对的对手，郑唯开不可能没有调查。
“这些是他的优点和能力……”林天泽沉吟道。
“那你说的是……”郑唯开脑子里有了一个渐渐成型的想法，身为一个国内顶尖的职业经理人，他在商业领域的领悟力和洞察力绝非常人能及的。
“我说的是他的弱点，也是大多数农民企业家的缺陷。”林天泽冷笑着：“他的那些优势能支撑他把公司发展到中等规模，但是弱点却限制着他，制约他，组织的计划系统，健全的管理机制，良好的企业文化，完善的运作流程，这些就是他所缺乏的。”
林天泽缓慢的述说着，一字一句地剖析着林宣武的缺陷。
“在这个方面，他表现十分混乱，今天下一道命令这样做，明天又下达一道命令那样做，完全没有一套成熟、稳健的管理思路；他对企业发展没有一套系统的想法，没有一种稳定不变的经营管理理念；对于组织、人事、机制、系统等问题没有自己独立的见解。”
“他缺乏一种深层次的人文思想，缺乏一种思想家和理论家的哲学思维，缺乏一种组织运作力，缺乏识人和用人的能力。由于他的这样一种状态，于是，就造成青泽公司出现这
第191章 让人恐惧的林天泽(3/5)