前两天，刚租下一栋大楼的六到八层，做为分公司办公之地，不过现在没办法搬进去办公，主要还是装修方面需要再次规划。
由于分公司机关单位的成员并不多，除了七位机关领导班子成员，外加一位副总工和公会主席之外，机关的各部门却和下属施工指挥部和项目部不同，分的也比较细。
像铁路三十一局第一分公司，其机关部门组成共有十六个，分别是：成本管理部、行政办公室、企业发展部、工程技术部、安全质量部、生产资源管理部、人力资源部、财务部、企业文化部、科技部、党委办公室、监察部（纪委）、工会、团委、法律事务部、审计部。
考虑到东北分公司是刚组建，人力物力一次性抽调太多，对局公司影响也不小，最终和局公司领导商议，决定组建十二个部门，分别是成本管理部（预算部）、行政办公室（综合部）、工程技术部（技术部）、安全质量部（安质部）、生产资源管理部（物质部）、财务部、人力资源部、企业文化部（包括发展和科技）、党委办公室、监察部（纪委）、工会、审计部。
相比下属施工指挥部的六个部门，机关单位明显多一些，其中发展部和科技部，被舒城直接纳入企业文化部，虽然有些草率，但是对于刚组建的分公司，这些部门即便组建起来，也是打酱油的角色，对于这种部门，舒城决定删减。
考虑到已经是分公司，党委办公室、监察部、工会和审计部
第五六七章 组建之初(4/5)