处，对于未完成的项目，除不可抗力之外，一旦没有完成，项目部要实行相应的惩罚制度，并且这个惩罚制度，必须执行下去！当然，在惩罚的同时，对于完成优秀的员工，还得制定相应的奖励制度，这件事情由综合部制定相关制度，以及考核相关的落实情况，每月统计一次奖罚情况，报张经理和李书记签字之后，由财务部马部长负责奖励和惩罚事宜。”李逸风慢悠悠的说道。
的确如李逸风所说，现在的很多项目部，只有计划，没有执行，甚至连安排的事情，完成进度、完成程度如何，领导一无所知，这样的工作效率，大大的降低了。
但是，有些项目部有计划，有执行，却没有惩罚或奖励制度，而有些项目部有制度，却没有真正落实到考核，最后也不了了之了。
李逸风的话很明显，以后要动真格了！
说到这，李逸风停顿了片刻，继续道：“第二，各部门间应该加强沟通，很多事情，就是因为部门之间缺少沟通，所以才产生各种矛盾和事宜，我不想下次开会的时候，因为沟通问题，出现问题。比如刚才轨料进场事宜，明知道没进场，为什么不和物质部先沟通，确定进场时间。如果物质部不知道轨道车的运行时刻表，需提前和安质部沟通，确定下轨道车的运行时刻表，然后与现场副经理沟通相关的物料进场，把具体时间定下来，这样的话，所有的事情，做起来便能达到心中有数，不会乱，可以减少不少时间！”
第一一五章 不按套路出牌（一）(4/6)