，他当场抛出了sbba运营模式的初步方案出来。
事实上，这个是2o4o年，sbba成立之初的草案，乌西自然是毫不犹豫就借来用了。
sbba的运营模式如下所示。
1，联盟运营框架：以msg（麦迪逊广场花园）、mci中心、大6航空中心体育馆为主场，建立三只街球队，分别是：纽约洛克公园队、新泽西乌西里斯队、华盛顿巫师队。
直接将洛克公园、乌西里斯、华盛顿巫师队（华盛顿奇才以前的名称）拿来用，聚拢人气为先。
2，球队框架：大名单12人，扩充名单限制为12人，邀请名单不限。细分出1号位控卫，2号位后卫，3号位小前锋，4号位大前锋，直接将中锋砍掉。伤病名单最多为3人。正副队长（无主教练，由队长指定球员上场，并设置战术），后勤团队（训练师、队医、dj、公关、总管、财务、律师、随队记者等等）。
3，计分规则：助攻算2分；投篮、抢断、盖帽、篮板球，都算1分；以高分获胜。
街球比赛以花式运球的突破和华丽的上篮来吸引球迷，和nba截然不同，以纯粹的投篮计分，设置主教练设置严格的战术，反而失去了街球的原汁原味。
4，比赛项目设置：1vs1斗牛，3vs3斗牛，4vs4斗牛。同一球员可同时参与三种项目。其中1vs1斗牛只有全美巡回赛，以胜场多少排名。后两者有全
第320章 SBBA（一）(3/5)