鸡鸭、养鱼、放牧牛羊的，都有专人轮岗，加起来就是上百人。
另外，网络部6个人，保安部总数是50个人，网店的网络销售部。也有8个人，法务部5个人，售后服务3个人，还有许玮宁手下的2个会计，总数加起来也将近80个人。
将来，申城分部开张，至少也要20个人左右，200口人的公司，每月要缴纳的费用，至少是10万元。
至于工资。也接近100万。
天下集团的盈利能力很强，上月营收就在2千万以械，m.
降低成本，提高利润。
这是许玮宁考虑的大问题，她每月设计“活力因子”需要50万的成本，这么一来，纯利润就更低了。
一定要开拓其他的赚钱渠道。单纯的农家乐和生鲜蔬菜、脱水蔬菜的销售，再怎么做，都感觉是小打兄。
林克听了许玮宁的汇报，满意地点点头。“你想的不错，我们每月纯利润即使是500万元，一年也才6千万，规模太小够看。”
“你有什么计划？”林克看向许玮宁。
“经过这段时间的学习，我认为申城分部的想法很好，把旧面粉厂改造成为集营销、广告、旅游观光和吃祖一体的创意产业综合体。我们可以尝试。”
许玮宁侃侃而谈，“当然，我们的定位不可能像申城那么高，只能面向厦城、泉市等就近的城市，延伸一些农业观光旅游，可能会有不错
107 农业观光旅游(2/7)