人直接管理，主投方向也是他更加熟悉的信息电子和农业生物，对于拼购这类流通企业关注不足兴趣不浓，却是错过了一匹大黑马。
“嗯哼，”随手把饮料瓶放在小桌上，汤佳怡追问道：“打算让蜜蜂甄选出拼购模式？”
“还在考虑，但肯定不会和甄选绑定，”马竞摇摇头，“有严选前车之鉴在那里摆着。”
拼购模式的崛起并非一日之功，狗东还有猪场严选早在两年前就各自上线了拼购功能。然而他们的拼购都依赖既有合作伙伴供货，品牌和质量有保障，却无法提供有杀伤力的价格，两年下来差距反倒越拉越大。
“说起来，拼购和严选其实颇为类似，都是面向工厂的2M模式，不过一个在意品质、一个在意价格，却是走上了不同的发展道路。既然直接融合效果不好，那就把它们分开，专门做个对接白牌工厂的低价版甄选。”
所谓“白牌”就是不存在品牌的意思，后来也泛指商标缺乏知名度有等于无的情况。因为忽视设计和质感，也不在品牌营销上花钱，白牌产品往往具有很强的价格竞争力。
以往时候，白牌企业大多走出口路线，靠着低价争取外国客商订单，然后把品牌和销售交给客户去负责。大到计算机服务器、小到一次性打火机，他们都能制造并出口。08年后国际经济形势趋于恶化，主要市场又不断提升进口产品标准，这些企业接单受挫，只能谋求“出口转内销”。
第一千四百三十章 一个菠萝(4/8)