个共同的原因，基本上都是先挨他骂，继而愤怒、郁闷而离去。
比如有个同事开早会本来站得很规整的，也要叼他，他回了句“我就站成这样了”，也许是文化词义语境理解不同，未必有顶撞的意思，张副理不依不饶的，最终还是逼得人家离职了事，下级怎能与上级斗呢？
还有位男同事与秦工起争执，本来工作中有争执很正常，只要合理调解、疏导就好了，男同事嘴笨，说不过秦工，气急之下敲了一下桌子，把垫在办公桌上的玻璃给震裂了，张副理非得要把人家开掉！
这在陈经理眼里还算事吗？即使调解也会圆满解决。
高端的争议家凤无从得知，因为每个人只能从他看到的现象去感受与解剖，而得出判断孰是孰非？
在办公大厅里，台干的办公室都是单独办公室，中间大空间是各部门职员的办公室，有如电视里证券所的一排排电脑一样，只是大型台企都是按部门划分区域，每个部门一个区域，就近的四围排布着各台干单独办室，原则上是“就近原则”，哪个部门坐的区域，负责的台干就在附近，但企业大了，各种因素如各种势力较量，论资排辈，会客室、会议室占用，领导好恶都会打乱秩序，并且也不是一成不变的。
所谓“30年河东，30年河西”，头一年，家凤等还在实验室的场所就近有办公室进行办公、写报告等（现在改成了金花们的天地了，变成了测试房），后来按统一部署，全部
第十二章 佛门弟子(3/5)