中国的各行各业开始向发达国家学习管理经验，这种“运维分离”的机制可以大幅缩减电厂工人队伍，同时将负责维修、工程的人员集中起来充分调用。大幅降低了生产成本。
除此之外，“外包”这个词也将渐渐兴起，大工程小检修，通通可以用外包来解决，比自己养着一堆懂工程技术的人员要划算很多。
当然。这些都是体制改革的事情了，跟张逸夫没什么大关系，他就是听一个乐儿，当然同时也可以全神贯注地盯着那位ol，在这个av资源匮乏的年代，这位真实存在的巨.乳秘书可以让他yy很久了。
在ol介绍己方的同时，有意无意地也带出了机组品牌，顺便吹捧一番，三菱电机、三菱重工、东芝、日立都有份儿，另外有极少部分是ge的，则一笔带过。
二十多分钟的时间过后，大灯亮起，ol的工作结束，躬身告退，张逸夫也只得再面对一堆老男人了。
很自然地，下面进入了提问时间，张逸夫其实没什么可问的，先看看大家如何。
段有为拿起了他的记事本，第一个发问：“有一点经验想请教贵公司，超临界机组在高温高压的状态下运行，无疑会存在着更多的安全隐患，请问东电下属各电厂超临界机组运行的这些年来，有没有发生过什么事故，有没有什么值得注意的地方，有没有什么重要的经验。”
小田切用了好久才将这个问题翻译过去，对面火电事业部的负责人
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