这是他的心理作用，都只是当做一个笑话来听的，所以也就没当回事，难道这个印度人是听到这个传言了？”托尼迟疑的说道。
斯迪亚想了半天，然后缓缓的说道：“那应该就是跟这个有关了，你给我派人时刻关注这件事，这次的买卖我很有可能是做亏了。”
斯迪亚和秘书商讨这件事的时候，沙克鲁正在纽约的一个不起眼的办公室里进行着另一场对于他来说至关重要的谈判，只不过谈判的对象不再是大名鼎鼎的美国辉瑞总裁斯迪亚，而是目前无论是在美国还是在印度都名不见经传的印孚瑟斯老板纳拉亚那-穆尔蒂。
虽然在后世穆尔蒂被称为印度的it之父，印孚瑟斯更是在2008年与ib埃森哲名列国际外包组织发表的全球软件出口前三强，但是这个时候的穆尔蒂和印孚瑟斯可是正处于风雨飘摇、咬牙苦撑的阶段。
这家草创于1981年，最初仅仅只有一万卢比折合当时的美元也就250美元的创业资金，办公室更是一间狭小无比的小卧室，成员也仅仅只有六个人，发展到现在已经拥有将近200万美元的收入和五十多名员工，看起来发展的还算不错，但实际上却只是在勉力支撑。
因为印度政府对外贸和兼并收购政策的管制限制住了公司的成长速度，而且由于常年旅居美国，几个核心成员都已经有点坚持不住了，但是摆在公司面前最大的难题却是美国正在不断紧缩对印度软件工程师的签证，这随时都可能
第四十一章 印孚瑟斯(2/4)