中所经历的战事终究有限，如果遇到不曾经历过的意外突发事件，就很可能因为手足无措而处置失当，或者因为犹豫而丧失机会。在这种情况下汇集了大量实际战例的操典或手册至少能够为其提供一个方向，使其快速决定该怎么做——在战场上往往并不存在所谓“好”或者“坏”的决断，只有拖拖拉拉，什么都不做才是最要命的失误。
其他人都是老老实实的，有什么写什么，甚至绞尽脑汁找出些失误或者不足之处加以弥补，但在政府机关干过几年的老解却对此不屑一顾。虽然也勉强写了一篇东西出来，但连庞雨等自己人都看得直摇头——这家伙纯粹只是在评功卖好，整篇文章开口闭口都是此番出击山东部队的成绩和辛劳，这些东西拿到表彰大会去做报告还差不多，却肯定不适合作为内部总结之用。
“你们懂个屁”
对于别人要他好歹写点可改进之处在上头的建议，解席直接嗤之以鼻：
“你们这帮人都没在体制内混过，不知道这种文件的厉害。白纸黑字的，一旦落到书面上了，以后可就是放到档案里记一辈子的事情——想当初兄弟我在政府机关上班，顶头上司因为捞多了点，吃相又不好看，栽了。一个科室下面十三个弟兄全部停职接受审查。纪委那帮人过来查了咱好几个月，到后来说只要写篇‘认识’就算过关。老子硬是顶着不写，被停职整整一年你们以为这很倒霉吗——不十三个人中有十一个老实写了文件，他们还真被放回去上了几天
四三六 述职报告(3/7)