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我是东京电视台台长

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第三章 枫花练的釜底抽薪策略
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式的优秀作品。
    这种模式极大减轻了电视台的制作成本。
    富士电视台、朝日电视台、NTV电视台都很心动,只是迫于内部压力,迟迟没有行动起来。
    ………………
    这种模式下,企画部、监督部都会大幅度弱化,导演、编剧的业务转给外包公司制作。原企划部和原监督部只负责电视台一些新闻节目和综艺节目的策划和拍摄。
    虽然,这样会强化企画部制片人的实力,TBS甚至诞生出总制片人这样的强势职位。但是,企业和企业之间的层面合作,就需要台长出面进行签订,才能进行最终的购买和拨款。
    这是电视台台长集权的好机会。
    ………………
    整个东京都市圈,一共只有六张全国范围的,电视放映牌照。
    这是一个天然的搞垄断壁垒,根本不用担心内容短缺的问题。
    可是,更木剑八知道未来三四十年的发展趋势,21世纪互联网的冲击,电视台这样的传统媒体平台会遭受前所未有的冲击。
    只有内容为王,才是未来转型升级至PC端、手机端成功的最大底牌。
    ………………
    东京电视台台长更木剑八和台长办公室主任枫花练,先在电视剧道具室内,来了一部警匪片,接着再去各个部门巡视。
    电视台职员们都用严格的礼貌,保持着冷漠的距离。
    荒唐無稽な剣八的称号已经全电视台,人人皆知。
   

第三章 枫花练的釜底抽薪策略(3/4)
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