不合适，刘助理你来考虑。但不是独立法人，也不搞工商注册。跟他们说明白，钢管厂不存在了，以后就是红星的二级单位了。
“人事管理方面。不能简单地派一批干部去接管钢管厂，而是要站在有利于公司发展的高度实现有机的融合，我考虑，眼下除了廖俊伟同志之外。最多再派一到两名财会人员过去就可以了……不是去当财务处长或者财务总监，就是普通的财务人员。那边的班子，还是要以原班子为主，老廖你过去后考察一段时间再说。调整是以后的事，目前要让他们安心。如果老廖你能不再要一个人过去就整顿好秩序，我给你打满分。所有的员工。不管是领导还是一般员工，都要和红星签订劳动合同。这件事，由潘主任负责。唐一为已经把钢管厂原先的厂长调回去了，只调走一人，这样也不错。至于薪酬，暂时不变，维持一段时间再说，如果不合适，至少要到明年再做调整。但要和员工们说清楚，变是肯定的，而且要自负盈亏。红星兼并钢管厂不是做慈善，他们工资的每一分钱都要靠自己挣回来。
“关于经营指标，刘助理牵头，财务配合，尽快拿一个意见。必须有指标。据我所知，这个月钢管厂很乱，生产处于半停顿状态，这不行。我建议马总你过去一趟，代表公司去召集一个会，最好是员工大会，给大家吃一颗定心丸，也给员工们提一提要求。原先的制度，包括财务制度，可以保留一段时间，但关乎企业文化的内容，要立即着手改正，比如企业的标识
第144章千头万绪(3/8)