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复兴之路

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第136章上半年经营分析会二
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有过什么贡献,立过什么功劳,绝不宽贷!

    “第三件就是廖俊伟同志的启用。首先我要声明。这件事我并没有听到令我不快的声音,但考虑到有人可能对此作出另类解读,所以还是要在这里说几句。

    “干部能上能下喊了多年了,实际上很难做到。我认为,造成这种局面一个很主要的原因就是对于干部总是非此即彼,要么是孔繁森,要么是王宝森。实际情况呢,绝大多数。包括我,既不是孔繁森。也不是王宝森。犯了错误的干部就应该受到处理,包括降职免职,都是正常的组织处理。同样,受到组织处理的干部,并非没有重新走上领导岗位的机会。这方面红星公司是什么一个情况,我没有做专题的调查。没有发言权。但在我任职过的盛东公司,有好几十名中层干部因为各种错误被降职和免职,他们中超过六层在后来又上了岗,其中还有进入公司领导层的。盛东公司的干部基本适应了这种管理,也算新常态吧。廖俊伟同志因工伤暴露出的人员管理缺位被免职。我认为是应当的,那份责任他应当负!但这名同志没有因此消沉下去,尽管组织上给了他半个月的假期,哦,算是对他平日加班加点的一点补偿吧,可是他只休息了两天就上班了,是作为一名普通员工工作的,哪里需要就去哪里,甚至顶岗上了床子。我认为这个表现就很好,表现出一名党员领导干部应有的素质,一种极为优秀的品质。同志们,人只有在逆境中才能展现其真实的一面,是金子还是瓦块,要在烈火

第136章上半年经营分析会二(5/8)
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