去看了之后，回来就有了前进的动力和方向。精益办设在生产部，现在还没必要成立专门的精益部，但将来肯定是要成立的，这既是总部的战略管理要求，也是我们自身的需要。蒋主任尽快遴选几位在精益管理上有较好基础的同志出来。去盛东公司学习一番，去谁，去几个人，你来定。回来之后要办学习班，分期培训精益骨干。我的经验就是，任何一项工作，没有明白人是不行的，课呢，就由出去学习的同志讲，我已经联系了盛东，随时欢迎我们去。要注意照一些照片回来做对比，这样才有说服力。大家觉得如何？”
“可以。”“同意。”在座的公司领导没有反对的。对于这类安排，绝不会出现反对的声音。
“那好，”陶唐看着坐在后排的蒋延生，“人选确定后经马总审定就可以出发了。”
“第二件是预算带来的问题。这个假期大家可能没休息好，好多单位都主动加班了，预算提前报了上来，在开支上做了很大的压缩。在收入上有所增加，我很满意。说明我们这个班子是有凝聚力的，是顾全大局的。目前的缺口是六千万，已经不算大了，但总是个事儿，而且外协款和材料款采取赊购的方法肯定会带来问题。怎么办呢？我看第一是考虑再贷一点款，帐上的机动资金也不敢全垫进去，贷多少，朝谁贷，韩总考虑吧。但要早些动手。第二还是要大力压缩非生产性开支，首先要从我们这些人做起。最近了解了些情况，问题不少，比如业务活动费，乱的
第八十七章第二次办公会二(3/7)