“外行的直觉有时候很准确。钢管厂的基本情况人家传过来了，你看到了吧？”
“会上盛主任念了两遍，我记下来了。”
“凭着直觉，你现在就说说，好，还是不好？”
“关键是人员……”
“只说好不好就行啦。”
“非得说？”
“必须说。”
“我觉得好。”
“为什么？”
“你真霸道。不是要我凭直觉吗？干嘛问为什么？”
“直觉的背后就是逻辑推理。在做出判断后，推理随之会浮现出来。”
“我没有你那么聪明。我找不到相应的逻辑……白给一个厂子，还有潜在的市场份额的增加，难道不好吗？”
“决断一件事的时候，更需要站在对方的立场上去想。东湖机械为什么要送给我们一个厂子？因为钢管厂经营困难？实际上，东湖机械的很多企业都与管钢厂类似，解决掉一个钢管厂无助于扭转整个东湖机械。跟唐一昆接触了两次啦，我承认他是有头脑的，比如整合东湖实业集团就做的很好。你看，他组建了三个彼此独立的大公司，既按照业务分工，更按照效益划分。尤其是他用一个东湖机械来统合一大堆小公司，很有点意思呢……其实这个思路，很值得我们借鉴，我们目前的产品线太杂乱了……”
“你呢？你赞成接收吗？说了一气，我怎么听不出领导是什么意
第五十九章关系一(4/10)