推行精益管理有一段时间了，你们做的如何？”
“做的不好……”
“哪儿不好？”
来了，现世报啊。仝正杰想了下，“现场一关总是过不了，一些陋习总是难以改变……”
“问题看的还是比较准的。”陶唐指点着，“你看，那副手套肯定不应该摆在那里，还有那堆绵纱……还有水杯，嗯，这个零件，肯定不在它应该在的地方。精益管理的第一步就是现场管理，现场管理抓好了，精益未必达效。但现场抓不好，精益肯定是走过场，不会取得任何效果。”
“陶唐的指导我记住了。”
“我问你，精益管理的核心思想是什么？”
“持续改进，消除浪费。”
“很好。仝正杰同志，我认为你们11分厂的现场管理就公司的现状而言，是最好的。这和你敢于管理有很大的关系。刚才你处罚了我哥哥，为什么给我道歉？”
仝正杰不知所措地看着陶唐，不知道该说什么了。
“刚才说到习惯问题，你认为彻底改掉不良习惯的最好办法是什么？”
“严格的奖惩……”
“那为什么道歉？工作现场抽烟，分厂怎么规定的？”
“罚款20~50”
“那就走上限，罚50。”陶唐看着包括陶晋在内竖着耳朵听的工人，“还要公示出来：因违反工作场所禁止吸烟的规定，兹处罚陶晋
第五十一章陶晋陶唐仝正杰(3/8)