面对各种各样的顾客，尊重顾客、恪守礼仪，即便生意没能做成，至少不能在客户心中留下恶感。为此严格的商务礼仪课程是我的员工必修课程。至于后面的问题……商社也是组织的一种，贯彻合理的奖惩制度，提升凝聚力的公司忠诚教育，贯穿工作生活之中的纪律感培养等等方式让构成公司的基本单位——员工个人产生对公司的认同感和归属感。自觉将各项规章制度融入生活。公司和员工在这样的互动互利过程中提升契合度，从中获得好处的员工也逐渐提升纪律感。”
“互动互利……是吗，是相当不错的合理构想呢。”
礼貌的感佩下，伊丽丝隐藏起对李林所言的微妙违和感。
利用部下的功利心提高效率和产出不是什么新奇做法，可谓古已有之。李林提出的架构最多更加jīng细巧妙的加工一下之后，冠以一个【公司】的组织窠臼进行整合。
但乍看合理的逻辑理论解释不了那种远远超出国王与教会麾下军队的高度纪律和服从xìng。无论如何，一家民间商社里面充斥着一板一眼、行动堪比军队的员工，这样的异状显然不能用三言两语就糊弄过去。
“这次陪同在下出来的是干部候补，将来预备从他们当中挑选出合适人选在拉普兰开展业务，以对当地环境有较为清晰认知的干部为核心，招募本地人为员工，我公司的的业务能更快更深入的展开。”
“的确，这可以节省不少时间。”
1.稚嫩的梦想（三）(3/11)