的运营效率，甚至很有可能影响到超市门店的盈利。
而这，都是需要大量的人才补充，才能够解决的问题。
以昌平超市公司第一家大型超市门店，安河市的富华广场店为例。目前的富华广场店，早已经建立起足有一年半的时间之多。
可作为昌平超市公司的第一家门店，富华广场店的中层管理人员，依旧有着很大的缺口。目前除了一位店长之外，也仅仅只有三个部门经理而已，手下却管理着七八个部门之多。
就连店长，也同样兼任着部门经理的位置。
原本按照富华广场店的运营目标，每个月可以为昌平超市公司创造出高达300万到500万之间的利润。
然而，因为各个部门工作效率的低下，安河市富华广场店，每个月能够为昌平超市公司创造的纯利润，也仅仅只有200万左右而已，哪怕最巅峰的时候，也只是300万左右。
这当中，自然是有着极大的差距。而这样的差距，唯有解决了中层管理人员的空缺之后，各个部门的工作效率得到进一步的提升，运营状况，才能够得到改善。
同样的问题，自然也会出现在昌平超市公司的大部分门店之中。所以对于人才方面的缺口，一直都是昌平超市公司高层，极力想要解决的问题。
可这样的问题，却不是一天两天就能够解决的。能够胜任昌平超市公司中层以上管理人员的位置，自身也是需要强悍
第五百零九章 人才需求(4/7)