是中层的管理人员开始召集人员来讨论，大家看看这些具体的策划有什么有点可以发挥的，有什么缺点需要补足的。
一阵修改和完善之后，接下来才是将整个综艺节目定型的时候。
把整个综艺节目的最详细的策划做好，他们就可以递交综艺部门的几位大佬了，如果五位正副总监之中，有超过3个人赞成这个策划，才会放在沈舞烟的桌子前，让她来定夺行不行。
如果是五个正副总监全体同意了，那么都不用找沈舞烟请示，直接就可以立项，邀请嘉宾、确定主持，然后拍摄两三集后，再在公司的内部播映，如果收获了80%以上的好评率，那才能试着去和各大电视台接触。
这么一套的流程下来，起码都要花半年的时间，才能拍摄前面几集。
如此的仔细，带来的效果也是很明显的，比如说前年，他们就卖出了2个综艺节目，去年也卖出了3个，虽然收视率没有萧奇策划的那些那么高，但20%以上的收视率还是能保证的，这已经就很不错了，广告商也肯买账，制作部门也能挣钱，也能成为一个功劳。
小鸟网对于有创作能力的团队，向来是不吝啬奖励的。
特别是自己创作出来的节目，那就显得更加有价值，沈舞烟为了让下属们多多的开动脑筋，在金钱和荣誉上，从来都是很大方的。
《爸爸去哪儿》的制作策划和剧本通过了，下一步就是选择六个固定家庭。
第三零三零章 《爸爸去哪儿》(4/9)