子不就过去了。”
这种说法有一定道理，试想一下，如果官少一点，会议会不会也少一点呢？想一想也是可笑，一个常务副部长主持日常工作，另外几个副部长各管一摊子，什么文化、卫生、纪律、后勤，再算上七七八八的正常工作，可不是要可劲的开会么。实际上如果是一个萝卜一个坑儿那还算好的，拉狄克还告诉他，有些副部长的职权是高度重合，你能管我能管他也能管，所以这个事儿就必须你我他都签字画押才能干。碰上几个副部长不对付的时候，那真心是乐子大了，扯皮就够打几个月的嘴炮的。
所以到最后，官越来越多，可事情却也越来越难办，而有些部门为了让事情变得好办，想出的办法就是明更多的官去协调或者调解。结果呢？自然是事情变得更加的复杂和难办，需要开的会也越来越多。
就像李晓峰曾经对托洛茨基讲过的：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚就没水吃了。咱们的部委就是和尚太多，所以事情才愈的难办，官僚主义才会横行。”
让托洛茨基记忆犹新的是，李晓峰还补充道：“更糟糕的，事情没有办好，我们还不能处罚这些和尚，一个是因为他们会踢皮球，都把责任往外推。第二原因就是法不责众，这么多头头目目，总不能一口气给他们全开了吧？”
想到这儿，托洛茨基就对斯维尔德洛夫的提议凉了一半的心，政.治局委员变多了，效率真的能提高吗？恐怕是不见得的，而且斯维
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