“当然，你也不能太冲动，下任何决定之前，都要仔细的考虑一下，有些事情你得睁一只眼闭一只眼，只要跟你没关系，不损害到你或者生产部的利益，你就不要去管他。”
“像什么某种原材料指定供应商啊、色浆固含量太低啊，重金属有点超标啊，还有原材料、半成品库存损耗情况，这些你都别他们去计较。”
“不过，有些事情你不能让步，像这次这批口红的情况，实在太离谱了，要是给面子放过去，那纯粹是吃力不讨好，客户接不接受还两说，就是现在接受了，将来要是出了事情，张建平他们可以推个一干二净，但生产部却跑不了，板子就会打在我们身上，所以我们要把这事给闹开，闹开了才好脱身。”
“但是这当中的尺度要把握好，没必要把他们得罪死了，只要表明态度，让张建平、让老板知道，这东西用了肯定会出问题，我们反对用这批原材料、但是服从老板安排就可以了。”
“还有管理员工的方法……“
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