，如果再说他两句，估计他会疯掉。虽然也很恼火很着急，但当时还是先揽下所有责任，在大会上做检讨。然后装作轻松地半训半开导他，这算多大个屁事，责任又不是你的。不要太没出息，检讨我都检讨了，责任在我身上，你不要有包袱。但他还是放不下，竟然提出辞职，认为自己对不起支行，只有辞职。花那么多时间精力培养的人，怎么能够因为出个事故就让他走掉，固然事故给支行造成不良影响，也带来巨大压力，但人才流失对支行的损失将更大。还是耐心劝他减轻心理负担，极力挽留，让他安心留了下来，直到现在仍是支行骨干。
“要不说您是领导，有着大将风度，胸怀宽广，不拘小节。”徐峰说。
“对现在很多年轻人来说，生活都太顺利了，遇到点挫折受不了，作为一名管理者，一定要学会关心他们，现在许多80后、90后，价值认同的需求特别高，未必高薪就一定能留人，有时候钱多钱少不重要，反而氛围很重要，我认识的许多年轻人都和我聊过，大家围着一大桌子吃饭，生日一起过，女同事三八节收到花，有人积极组织业余活动，这种集体生活的企业氛围，更吸引他们。”李默然说。
作为一名管理者，不能劈头盖脸骂手下，避免被反炒鱿鱼。现在带队伍，既要讲管理之道，又要拿他们当兄弟。既要讲原则、讲规矩、重承诺，又要跟他们将心比心、以心换心。有一次一个兄弟在年饭上跟财务发脾气，摔杯子。于是找他谈，要求他去跟
第994章 不值得去卖命(3/6)