，大家都有着想摸一摸机枪，过一把持枪瘾的想法。只是这样的想法注定有一部分人要失落了。
当然。也有一群人，知道了自己还是有机会接触机枪，甚至有可能为了测试还能打上两枪。这些人脸上的喜悦就掩饰不住了。心急的已经在心里计算起了自己有没有什么可以提前的用到枪的研究部分了。
沈一一在分享了项目的进行模式之后，对大家说：“项目的拦路虎我为大家搬开后，项目的进度就十分重要了。因为我们已经找了外援，就意味着我们的研究进度和研究水平，都会让这些外人知道。我希望大家能够提起足够的精神，把每一个研发的环节做好。大家再仔细地梳理一遍自己的研究计划，看看有没有什么地方需要拾遗补缺。特别是有彼此需要衔接的部分，更要做好。不但要控制好自己的研究进度，更要注意和自己衔接的那一位的研究进度。”
沈一一开始把项目管理的知识要素传授给大家。项目管理是一门专门的科学。它与普通的管理学不同。如果说普通的课程上的管理学是一种横向的管理学的话，项目管理就是一种纵向的管理学。而这种纵向的管理学又与横向的管理学彼此交织，形成一种混合模式的管理。如果进一步地细分，这种管理又可以模化为矩阵式的管理。在引入了运筹学的内容后，甚至可以就管理进行数学建模，求最优的函数。
一般而言，每位课题成员只需要关心自己实际从事的内容就好。整个项目的进展自然有
第五百四十一章 破冰(4/8)