可多花几遍咨询费，而且是找几家互不知道对方存在的、甚至是不同国家的咨询公司，分别出方案。
这样，就算一家咨询公司收了设备供应商的“上图费”回扣，夹带私货猫腻，一比对也容易比对出来。
这种做法唯一的坏处，就是咨询费太贵了。
就相当于一个工程开发商，为了防止设计方和施工方与设备供应方勾结，就找几家设计公司，重复设计。
只不过，工程设计费的占比，总比工厂扩建的规划咨询费比例要贵很多，所以开发商一般干不起这种操作，也没必要（因为开发商自己见多了，也比较懂行。）
而韩婷，则是力图求稳，兼听则明。
这种事情，如果交给顾骜自己做，他自问也是做不到的。
因为他太年轻气盛了，而且总觉得老子天下第一，难免傲气。
也就韩婷35岁左右的年纪、见识、成熟度、人生经历，才会如此做事。
另外，韩婷对于国内电视机厂同行的规模预期，短期内也是对的。国内到85年左右，最大的电视机厂也就年产200万，然后就有不少小厂倒了。
但顾骜却知道，倒了这一波小厂之后，大厂会成长到更集中的姿态——历史上，进入90年代初，国内最大的长虹，日产就有1500台，折每月50万左右，一年能有600万。
韩婷就算把电视机厂产能扩张到年300万，也就是长
第380章 蒸蒸日上(6/7)