我给你做到什么就可以了。
人员安排也很简单的。
你十月一日进场，我保证你十月四号能离场就行。其他剧组成员，你安排在十月四号在指定地点集合不就行了？
对外景的技术人员而言，他们就相当于十月四号开机，对演员导演而言，那就是一号开机。
最多你再搞一次开机仪式，上两回香。
就这么简单。
连交通费都省了。
而这么做的最大好处，就是赚钱的不仅仅是鬼了。
还包括团队。
一个两千块一天的摄影师，在李闲云这儿可能就拿一千，李闲云打包出去，可能按三千算。
几千其实无所谓，重点是打包了，全在里面了，也就意味着所有人都在创造价值！
这不比只靠几个鬼卖劳动力要好？
正如姜正说的，鬼是杠杆！
它们不应该仅仅靠自己为李闲云赚钱，它们是核心动力，是带业务的。
真正赚钱的反而应该是团队其他成员。
团队价值！
做老板的哪有天天给团队打工的道理？终究是要让团队去创造价值的！
要不然养团队干什么？
有了鬼特效，才有了鬼城，反过来，有了技术部，就可以把鬼城，技术团队和技术服务部一起捆绑起来销售，让所有的资源都能卖上价。
李闲云之前一直在想怎么解决鬼作用的面世问
第218章 易胜新模式(5/8)