低，原来中医方面开展得也不温不火，一方面固然与中医、中药整体式微有关，另外一方面也因为本来仁爱医院中医方面的医护人员，学历、医术水平较低。
国医馆一建立，叶凡就把加强医疗培训提上了议事日程。
其次，就是国医馆建立了崭新的职称评定、激励机制。在以往，医院的职称评定往往是论资排辈，按照从医时间决定。叶凡担任副馆长以后，就决定，由仁爱、国医馆高层，外加东海中医方面的权威专家成立职称评定小组。由医护人员定期述职，按照医护人员的接诊率、治愈率、学历等标准综合考评，评定职称，打破论资排辈对青年优秀医生的束缚。形成能者上、庸者下、平者让的用人机制。
将职称评定与激励机制紧密挂钩，对于优秀医生给荣誉，更要给实惠，在工资水平上实现区分度。以主任医师为例，加上年终奖，能拿到年薪十五万元，甚至还可能更高。东海市虽然为沿海经济发达城市，但是年平均薪资也就五六万元。叶凡他们这种高待遇，还是很有吸引力，尤其是对这些原本收入就不高的中医来说。
在这项制度宣布以后，就有其他医院甚至包括军区医院、第一人民医院的优秀医生过来应聘，闹得其他几个医院的院长在背后骂娘，国医馆的人才队伍也进一步充实。
最后，就是加强医德医风建设。严禁医护人员向患者索要、收受红包等现象。对医务科等医院内部监督机构，加强了人力物力。也是看到叶凡新计划的希望
第85章新势力(4/6)