策略。”
“上策是直接注销这边的子公司，能尽可能的减少损失，前期的投入成本就当是打水漂了。”
“中策是继续开办这边的子公司，但除了几个必要的联络性质的工作人员外，其余的员工全都从国内调任过来，只是这样一来就会加大子公司的运营成本，大大的降低利润率。”
“下策就是向这边的官方求救，请他们出面警告黑手党组织不许再干涉我们子公司的正常运行，但我们要同意每年给这边的官方缴纳大笔的‘感恩小费’，实际上也就是官方保护费，这样做还不一定能震慑到那些黑手党组织，风险极大。”
电话里传来陈墨言冷静的声音，他分析的非常准确，给出的“上中下”三种策略也都是各有利弊。
陆时骞快速的思索着陈墨言提出的策略，大脑中却在盘算着更为长远的事情。
作为一个跨国集团的总裁，他所要考虑和看重的，绝对不是眼前的蝇头小利，更不是未来三五年内的利益。
他要站在高处，从整个集团的角度出发，立足于全球来布局。