出股权来提升职业经理人收益的，可以说少之又少。
可是自己终究是一个人，无法照应每个环节。一个有效的组织，必须具有相应的决策体系，不能事事依靠自己“空降英明决策”。一个有效的组织，还应该具有自我风险管理能力、对于创新的内生能力，否则即使能够短期获得优势，也无法保持几年领先，最终只能依靠所谓“劳动力红利”。
“现在芯片产业还比较弱，需要很多条线支持。那就把芯片产业的部分收益拿出来奖励大家，大家有分红权，没有决策权。”江奕不愿意再等大家慢慢觉悟，芯片产业和很多产业也有着“剪不断理还乱”的关系，干脆就从这方面着手。
这也算是综合权衡了江奕决策的高效性和参与者分享收益的公平性。
“芯片产业不错。有好几个经理跟我说过他们的部分利润被芯片的高价吞噬了，以后要是他们能分享一些芯片产业的分红，这也算是内部矛盾了。”韩成斌迅速地理解了江奕的想法，尤其是人民币汇率较高的时候，国产芯片相比进口芯片比较低，国产芯片的高价格、低性能引起了很多产业的反弹。
“一定要跟他们说清楚，这个分红权只是在他们在职的时候才有，而且，每个季度都会根据他们所在企业的指标完成情况进行调整。”通过挂钩芯片企业的盈利情况以及各个企业的指标完成情况，江奕实际上设计了一个以经理人所在企业经营为主、芯片企业经营情况为辅的奖励机制，一旦这个奖
第623章 不同的春节(3/11)