场依旧混乱，但经济却高速发展的年代，小公司老板和国企领导绝对是最好忽悠的两拨人——毕竟前者大部分文化水平不高；而后者由于年龄和工作性质的原因，在营销和现代化企业管理体系这一块，存在着严重的知识短板。
他今天演示的这份PPT上的内容，严格来说并不是真正意义上的专业诊断；而是为了配合甲方演出，专门调整梳理过的方案。
因此，这份方案在一般人看来，无论逻辑也好，数据也好，都没有什么问题；
但实际上，方案里的一些重要论点是被修改过的；而里面的数据，也是刻意地采用统合性数据来混淆视听。
当然，他很自信，这份方案放在当下，99%以上的人是看不出什么问题的；
剩下的1%里面，有九成人就算觉得有些不对，但也说不出个所以然来，顶多只会认为是自己的思想观念赶不上趟，一时难以理会方案里的精髓——毕竟在这个各种专家还尚未跌下神坛的年代，“国内知名咨询公司”这个名头还是很能唬人的。
但是偏偏……中途忽然插进来一个万清猗！
要知道，铸投商贸本来在国内的商界就是一个传奇——短短三年内，靠着自己做到现今这种程度的规模和影响力，其中的牛叉之处，不是混迹商业的人完全难以想象！
而作为“O2O模式的开创者”、“互联网商业模式的开拓者”、“国内最大的互联网销售平台”，铸投商贸的一众高管无一
第415章 这方案，你敢信？(11/15)