”
“不要小看商人的贪婪，一旦发觉我们的监管力度不足，他们出于利益考量，必然会开始钻空子；”
“较大型的企业还好，那些小企业，诸如移花接木、一批两品等小手段，你以为他们使不出来？”
说到这里，杨铸想起后世那些商家为了骗过各种监管机构，搞出来的种种混淆耳目的“奇思妙想”，不由地叹了口气：“我还是那句话，在商业合作中，单纯的靠人去监督有着自己的局限，单纯的靠制度去监督也诸多弊病；”
“所以呢，铸投商贸一直以来奉行的靠专人监督合作商家的方法，就目前来看，已经到了极限了——根据上个月的数据反馈，即便是我们的工作人员超负荷运转，但合作商家的产品抽检饱和度只有原定计划的80%不到；”
杨铸说到这里，习惯性地敲了敲桌子：“这是一个危险的信号！”
“意味着我们铸投商贸的监管工作已经出现了缺口！”
“意味着一个不慎，我们铸投商贸辛辛苦苦建立起来的商誉将会受到极为严重的损失！”
“此时的我们，需要引入必要的制度来降低我们工作人员的压力，并且大幅提高商家们的违约成本！”
“想想看，如果采用T+N结算模式，比如对参加优品计划和那些产品敏感性强的商家采取T+7的结算模式，对普通商家采取T+3的模式；“
”把商家的违约成本抬到一个让他们肉痛的程度，他们
第360章 t+n(3/9)