的不就是想激发鲶鱼效应么？
呵呵……
到了千禧年，华夏的企业数以千万计，国家放进来的外企顶天了就几百家；那些国内行业巨头在直接的竞争下或许感觉到了严重威胁，开始注重技术和创新起来，但是……那剩余的企业呢？
用他们的话来说：“天塌了自然有高个的顶着，神仙打架……关我毛事！”
于是在这种躲进小楼成一统的心态下，大部分华夏中小企业依旧遵循着过往总结出来的商业规则，在自己的三分半亩地里继续享受着时代的最后一丝红利，直到……市场环境悄然变化，成为那只被温水煮熟的青蛙。
所以，杨铸干脆把心一横——既然你们身边没有鲶鱼，那干脆由工友之家来充当这只鲶鱼！
反正现在华夏整体市场早就供大于求，而“销售为王”也已经成了共识，在传统渠道成本不断攀升的当今，工友之家已经成为各个企业最想进入的低成本渠道。
而有了“销量”这把尚方宝剑……
哼哼，杨铸就不信倒逼不了他们！
借鉴后世猫狗两大平台的经验，他很确信，就算自己向商家反向提出各种“苛刻”的要求，他们为了利润和生存，大部分商家也会“委曲求全”。
而那些“委曲求全”的商家，在工友之家流量的侧重下，必然会很快收获一波来自市场的惊喜，从而死心塌地地拥抱工友之家，并且逐渐产生行业连带反应。
如此一
第266章 巨国效应中的一只鲶鱼(4/11)