比起他们的努力与付出，客户先前支付的百分之三十订金显然太少。之前程心有建议他与客户沟通，在生产过程中追收另外百分之三十的货款，余下百分之四十可以见货物凭据后再收回。或者索性余款走信用证。
可惜对方客户当时不同意，也许是因为对郭宰他们没有百分百的信心。直至收到郭宰的打包照片，他才服软。
收到尾款，支付了关峰的所有费用，减去其余方面例如运输的支出，郭宰个人所得的纯利润超过50万。
程心认为单单一份订单就能赚下这笔钱，已经很有本事，他却说：“其实本可以赚得更多，但生产中犯了太多错误，损耗太大，交期也耽误了很长时间，成本比预期的增加了许多。那些损失，不可能让关峰一个人承担。”