部，一番调配后，自然也就凑成了实力较弱的一个发行小组。
前期宣发阶段，因为只需要进行各渠道的广告投放，西蒙并没有发现这个问题。
不过，《钢木兰花》接下来同样将进行路演，当看到《钢木兰花》和《惊声尖叫》差异巨大的路演方案，西蒙才意识到事情的严重性。
这倒也不是因为《钢木兰花》的方案质量太差，公司正处在快速上升期，所有人都在尽心尽力，即使《钢木兰花》的团队无法与《惊声尖叫》小组相比，但花费了足够的心思，那份方案也绝对算是出色。
关键还是差异性。
两份方案，完全可以说风格迥异。
这意味着，《惊声尖叫》和《钢木兰花》两个小组团队完全没有进行过任何沟通，《惊声尖叫》方案中很多明显的优势《钢木兰花》都没有吸取。同样，《惊声尖叫》方案中一些已经证明不可行的细节，《钢木兰花》依旧存在。
如果只是两部电影的商业成败，西蒙并不在意，但他却明白，这种情况发展下去，很快就会造成公司内部的分裂并进一步导致内斗的出现。
大公司病最显著的特征就是公司部门间相互掣肘的内部斗争。
丹妮莉丝娱乐还远没有发展成一家根基深厚的大企业，不过，西蒙对这个问题却丝毫不敢掉以轻心。而且，能够及时发现这个问题，西蒙甚至感到有些庆幸。
再过几年，丹妮莉丝娱乐发展壮大，企业风格
第216章 协同合作(5/9)