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重生之跨国巨头

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第七百六十五章 可回收小型液体火箭
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  付新明和黄思毅两人互相看了看,他们彼此都对这家企业颇有印象,毕竟这可是国内现阶段最有潜力的民营航天企业,造火箭,玩得这么高端的创业公司,他们又怎能不印象深刻。
    “这家公司的创始人叫张昌武,毕业于华清大学金融系,曾经任职于汇丰银行和西班牙桑坦德银行。
    张昌武创办蓝箭航天,得益于跟蓝箭航天董事长王建蒙的结识。
    王建蒙是原中国卫星发射测控系统部的一名高级工程师,有一定航天领域的政府科研关系背景。
    除了王建蒙外,蓝箭航天的cto吴树范,也是宇航系统出身,曾经在欧洲航天局工作了15年之久。
    整体上来看,在现如今国内的民营航天企业中,蓝箭航天是最有发展潜力的一家。
    ”
    付新明简单的介绍了下蓝箭航天的资料,坐在他对面的黄思毅补充道:
    “蓝箭航天的主要定位是中大型液体动力火箭,相比于传统的固体火箭,液体火箭的特点是可以重复回收使用火箭,当然,这只是理想目标,目前,即便是一直用这种方式试验回收火箭的sacex,也还没有完全成功。
    回收火箭是降低火箭发射成本最重要的方式,也是目前商业航天相比于传统航天追求的优势所在。”
    商业航天做液体火箭的思路方哲认同,但是对于一家初创的商业航天公司,一起步就奔着中大型火箭去做,方哲实在不敢苟同。
  

第七百六十五章 可回收小型液体火箭(3/5)
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